Статии
Как се пише добър бизнес план?
16.07.2014 г.
Повечето от вас сигурно ще се съгласят с това, че много добри идеи са останали нереализирани, защото не са достигнали до правилните хора, в правилното време или не са представени достатъчно добре.
В този материал ще ви запознаем с един много бърз и лесен метод за създаване на кратък, но ясен бизнес план, които ще ви помогне при привличането на финанси или партньори. Ако хората и организациите към, които се целите са сериозни вашия план ще бъде разглеждан от различни специалисти с компетенции в различни области като: финанси, рисков мениджмънт, право, маркетинг, продажби и други. Първото четене е най-важно за всеки един от тях и поради тази причина планът трябва да е максимално ясен за да премине гладко през „първото четене“ и да се премине към обсъждане на детайлите.
Накратко всяка идея се анализира, като се подлага на няколко метода за оценяване и е добре да знаете, че към нея се подхожда прагматично, а от вас се очаква да покажете поне:
В този материал ще ви запознаем с един много бърз и лесен метод за създаване на кратък, но ясен бизнес план, които ще ви помогне при привличането на финанси или партньори. Ако хората и организациите към, които се целите са сериозни вашия план ще бъде разглеждан от различни специалисти с компетенции в различни области като: финанси, рисков мениджмънт, право, маркетинг, продажби и други. Първото четене е най-важно за всеки един от тях и поради тази причина планът трябва да е максимално ясен за да премине гладко през „първото четене“ и да се премине към обсъждане на детайлите.
Накратко всяка идея се анализира, като се подлага на няколко метода за оценяване и е добре да знаете, че към нея се подхожда прагматично, а от вас се очаква да покажете поне:
- Кратко въведение
- Каква е идеята?
- За кого е предназначена?
- Как работи?
- Как ще печели пари?
- Ресурси необходими за реализиране на плана
- Технология
- Време
- Финанси
- Хора
- SWOT – анализ на силните и слабите страни
- Strenghts - Силни страни
- Weaknesses - Слаби страни
- Opportunities - Възможности
- Threats - Заплахи
- 7P модел – маркетингов микс
- Product - Продукт
- Price - Цена
- Place - Място
- Promotion - Промоция
- People - Хора
- Process - Процес
- Phisical evidence – Доказателства
- PESTLE – анализ на външните фактори:
- Political - Политическата обстановка
- Economic - Икономика
- Social - Социални фактори
- Technological - Технологични фактори
- Legal - Закони и законови рамки
- Enviromental - Околна среда
- Porter’s 5 forces модел - Анализ на конкуренцията и пазара
- Threat of new entrants - Заплаха от навлизане на нови конкуренти
- Threat of substitute product - Заплаха от алтернатива, която лесно може да замени нашия продукт
- Bargaining power of customers (byers) - Сила на купувачите
- Bargaining power of supliers - Сила на доставчиците
- Intensity of rivalry - Интензивност на конкуренцията в сектора
- Ясен финансов план
- Кога се очаква пълна възвращаемост на инвестициите?
- Какви са очакваните печалби?
Благодарим Ви за вниманието. Моля оценете и споделете тази статия.
Автор: Христо Митков